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“朱董配”是绝配。朱关注质量与技术，董擅长营销，这一黄金搭档成就了格力奇迹。但董是将才，而非帅才。但当朱江洪2012年卸任，董明珠一人独大之后，问题就来了。董明珠的致命问题是：销售思维。成也萧何，败也萧何。每个人都喜欢做自己擅长的事情，这是动物本能。对于董明珠而言，销售业绩和规模增长就是她的存在价值。当格力销售额突破1000亿大关时，增速放缓不可避免。但董明珠并不甘心。所以就有了董明珠造车、造手机的争议。这两个领域，既不符合格力的竞争优势，也是竞争激烈的红海。所以投资者和客户一点都不给董姐面子。

也有政策督促放款和前期举措落地的双重贡献。据我们了解，在经历过10月份的极低增速后，来自监管层的压力有所增加，银行可能有突击放款的行为；同时民企纾困、督导组下到地方督导等行为都是在11月初左右，也会在一定程度上改正银行的不作为。分部门来看，企业部门的票据融资依然有着2341亿的高增量，表外未贴现承兑汇票继续修复，银行对中小微企业的支持力度不减。

多年来，瓦伦丁参与众多早期科技项目的评估。彼时芯片多需定制，公司资源有限，瓦伦丁只得开发出一套方法，决定优先承接哪些定单。他还据此投了几家初创公司，小有所成，积累了投资经验。业余时间，他也去投行和金融企业讲课，传授科技知识，帮助分析科技产业和各类公司。

史万森发狂地研究生物技术这个新兴领域，愈发感觉前景无限。为了启发Cetus的两个创始人，史万森带二人和珀金斯拜访Cetus的天使投资人格拉泽（Donald Glaser），请求指点。格拉泽是1960年诺贝尔物理奖得主，在生物领域也有造诣。交谈中格拉泽提到DNA开创性研究，由加州旧金山大学博耶（Herb Boyer）和斯坦福大学科恩（Stanley Cohen）合作完成，该技术可以实现基因重组。

莫里茨也有失手的时候，他投资的送货上门的生鲜电商Webvan，是臭名昭著的投资案例。公司成立于1996年，一度是全美最火的生鲜杂货电商，超豪华投资人包括Benchmark、红杉、软银、高盛、雅虎等，成立三年就完成IPO。烧掉8亿美元巨资之后，Webvan于2001年倒闭，迄今让莫里茨难以释怀。Webvan业务模式和时下国内部分直营生鲜电商十分相似，运营和履约成本极高，生鲜业务在传统商超是用于导流的赔本买卖，一旦成为主营业务，成本问题就很突出。

FCA发表声明后，雷诺立刻回应已经收到合并提案，并召开董事会进行讨论。数小时后，雷诺发表声明称：“愿意积极探索这一商业组合机会。”关于这一议题的讨论结果，雷诺将根据有关法规，在适当时候对外界公布。对于与FCA的合并计划，雷诺中国相关负责人向《每日经济新闻》记者表示，目前不做任何评论。